Un presunto globo espía chino se adentra en el océano después de ser arrojado frente a la costa en Surfside Beach, Carolina del Sur, EE. UU., el 4 de febrero de 2023.
Colina de Randall | Reuters
Las tensiones entre Estados Unidos y China por supuestos globos espía lanzados sobre América del Norte han llevado a algunas de las asociaciones comerciales más grandes que representan a empresas que dependen de la fabricación china a instar a sus miembros a diversificar sus cadenas de suministro.
La Federación Nacional de Minoristas, la Asociación Estadounidense de Calzado y Ropa y el Consejo de Profesionales de Gestión de la Cadena de Suministro le dijeron a CNBC que las crecientes tensiones con China por los globos espía han generado nuevas preocupaciones de sus empresas miembros, que ya han lidiado con los aranceles en los últimos años. impuestos por el presidente Donald Trump y el presidente Joe Biden, y bloqueos de Covid bajo la política “Zero Covid”.
“Las tensiones en curso con la relación comercial entre EE. UU. y China continúan destacando la necesidad de diversificar la cadena de suministro”, dijo John Gould, vicepresidente de cadena de suministro y política aduanera de la Federación Nacional de Minoristas. “Desde los aranceles hasta el Covid-19 y los desafíos adicionales, los minoristas buscan oportunidades para diversificar su abastecimiento para garantizar que tengan cadenas de suministro flexibles para satisfacer las necesidades de los consumidores”.
Mark Baksa, presidente y director ejecutivo del Consejo de Profesionales de Gestión de la Cadena de Suministro, dijo a CNBC que los miembros del grupo comercial han buscado despidos en su cadena de suministro desde que comenzaron las tarifas como una forma de compensar el riesgo de tensiones continuas en la política comercial.
Los últimos datos muestran un movimiento significativo en la fabricación a países como Vietnam y Filipinas. Muchas empresas también se inclinan por un acuerdo NAFTA revisado, UMSCA, como una forma de traer más producción a América del Norte.
“Hemos visto un ritmo acelerado a medida que los miembros buscan capacidades en el contexto de los beneficios proporcionados por el USMCA”, dijo Baksa. “Los líderes de la cadena de suministro están buscando un menor riesgo y una mejor manera de servir a los Estados Unidos mirando y moviéndose a Canadá y México. Otras acciones de reabastecimiento que estamos viendo que otros toman son países alternativos como la UE, Vietnam, Corea del Sur e India. Traer trabajar aquí a los Estados Unidos”
Estos movimientos no son fáciles, dijo Baksa, con una serie de criterios clave en la lista de lo que revisan los gerentes de la cadena de suministro al evaluar la geografía cambiante de la fabricación. Dijo que la disponibilidad de tecnología, una fuerza laboral capaz, infraestructura, confiabilidad y calidad son los “necesarios” más importantes.
El listón para salir de China es alto, dijo Steve Lamarr, director ejecutivo de la Asociación Estadounidense de Ropa y Calzado, porque el país sigue siendo un socio comercial importante por una variedad de razones, desde el acceso a materiales y productos hasta conjuntos de habilidades. Si bien las nuevas tensiones refuerzan las razones para considerar la diversificación de la cadena de suministro, no cree que haga que la migración se produzca más rápidamente.
“No creo que los eventos de la semana pasada estén acelerando las tendencias, que han estado en marcha durante algún tiempo y solo se mueven tan rápido como las políticas, los conjuntos de habilidades, las capacidades, los materiales, etcétera”, dijo Lamar. “Alternativamente, podrían haberles puesto un signo de exclamación, recordándoles a las personas las tensiones geopolíticas que ya se han dado por sentadas”.
El mayor ejemplo de esto en lo que respecta a los riesgos de la fabricación en China es la empresa más grande del mercado, Apple, que en los últimos años ha comenzado a trasladar parte de su fabricación, incluso a la India. Pero el “obstáculos” Eso que podría resultar de estos esfuerzos se está volviendo evidente en los problemas de calidad con la fabricación inicial de Apple en India, según un nuevo informe del Financial Times.
Otra razón para no querer salir de China es el acceso directo a los consumidores.
“Vender en el mercado chino requiere una cierta cantidad de presencia local”, dijo Lamar.
Un desafío constante en medio de múltiples crisis, dijo Gould, es el tiempo.
“Diversificar su cadena de suministro lleva tiempo”, dijo. “Debe asegurarse de que los nuevos vendedores puedan cumplir con todos los requisitos del minorista y cualquier prueba requerida por la ley, así como asegurarse de que la fuerza laboral y la logística adecuadas estén en su lugar para satisfacer esas necesidades”.